...

KAIZEN – Ciągłe doskonalenie

  • Ocena: 5.0
  • na podstawie: 8 opinii
Cena od: 500
Szkolenie obejmuje:
  • Czas trwania: 2 dni, 8 godzin
  • Szkolenie zamknięte
  • Certyfikat ukończenia
  • Materiały szkoleniowe
  • Brak egzaminu
Forma szkolenia:
Warsztaty

Masz pytania związane z zakupem szkolenia?

Zasada Kaizen – „problemy stwarzają możliwości”

Filozofia Kaizen pozwala na zoptymalizowanie procesów poprzez cykliczne wprowadzania małych zmian. Poznanie praktycznej strony metody postępowania Kaizen daje możliwość rozpoczęcia procesu ciągłego doskonalenia dla Twojej organizacji.

W czasie warsztatów uczestnicy poznają możliwości wykorzystania Kaizen w swojej codziennej pracy. Dodatkowo zostanie szczegółowo omówiony Cykl Deminga P-D-C-A, który pozwala na ukierunkowanie działań organizacji.

Warsztaty Kaizen to możliwość rozpoczęcia procesu ciągłego doskonalenia dla Twojej organizacji. W trakcie szkolenia  kładziemy duży nacisk na fakt, że nawet mała zmiana może przynieść ogromne korzyści.

Dzięki warsztatom Kazien, uczestnicy nauczą się wykorzystywać niekorzystne sytuacje w organizacji, tak aby przekształcić je w szanse do podejmowania nowych działań i rozwiązań.

Czego się nauczysz

  • postrzeganie procesów pod kątem możliowosci ciągłego doskonalenia
  • wykrywanie i identyfikacja słabszych obszarów organizacji
  • dopasowywanie najbardziej efektywnych usprawnień
  • wdrażanie usprawnień
  • uświadamianie pracowników i wdrażanie ich do ciągłych zmian na lepsze

Korzyści ze szkolenia

Przykładowe problemy jakie rozwiązujemy podczas warsztatów:

  • Problemy techniczne
  • Problemy z standaryzacją, 5S
  • Brak reakcji pracowników na codzienne problemy
  • Problemy z wydajnością, jakością

Podczas warsztatów w zostają poruszone zagadnienia:

  • VSM, 5S, TPM, OJT /TWI, SMED
  • Praca standaryzowana

Podczas warsztatu uczestnicy mogą zapoznać się z narzędziami:

  • Diagram Spaghetti
  • 5S – organizacja miejsca pracy
  • TPM / analiza awarii
  • SMED oraz PDCA
  • Burza mózgów
  • Wykres Ishikawa
  • Zawartość merytoryczna warsztatu każdorazowo dostosowywany jest do potrzeb firmy i rodzaju działalności prowadzonej przez firmę.

Cel szkolenia

Celem warsztatów KAIZEN jest zapoznanie uczestników szkolenia z japońską ideą ciągłego doskonalenia oraz rozwiązywania problemów zwaną KAIZEN.
Co daje nam podejście Kaizen?

  • Eliminację marnotrawstwa z procesu produkcyjnego
  • Zwiększenie wydajności
  • Poprawę jakości procesów
  • Poprawia elastyczność firmy
  • Poprawa BHP
  • Redukcję kosztów wytwarzania
  • Większe zaangażowanie pracowników w rozwiązywanie codziennych problemów

Warsztaty Kaizen prowadzone są w oparciu o japońskie podejście jakiego nauczyłem się w Japonii. Część teoretyczna wzmacniana jest ćwiczeniami praktycznymi oraz wieloma przykładami które można zastosować w praktyce.

Program szkolenia

1. Co to jest Kaizen?
Uczestnicy w ramach szkolenia dowiedzą się czym jest Kaizen oraz jakie ma znaczenie dla ciągłego rozwoju organizacji.
2. 10 zasad Kaizen
Uczestnicy poznają japońskie 10 zasad jakimi kierujemy się w podejściu Kaizen.
3. Obszary Kaizen – MUDA
Tutaj poznajemy obszary, w jakich inwencja pracowników wzmacnia organizację oraz czym jest japońska MUDA.
4. Budowa systemu Kaizen
W tym kroku poznamy jak zbudować skuteczny system Kaizen w który angażują się pracownicy.
5. Cykl PDCA w systemie Kaizen
W tym kroku uczestnicy dowiedzą się w jaki sposób wdrażać dany wniosek i na co zwrócić uwagę podczas wdrożenia.
6. Zarządzanie Kaizen
W tym kroku uczestnicy dowiedzą się w o roli pomysłodawcy, osób decyzyjnych, osób wdrażających oraz o Standaryzacji w ramach Kaizen.
7. Kaizen Event
Tutaj poznamy siłę pracy zespołowej w ujęciu Kaizen. Jak kilka osób może stawić czoła każdemu wyzwaniu.
8. Promocja wdrożonych pomysłów
Poznamy metody, w jaki sposób promować zaangażowanie pracowników. Poznamy karty Przed/Po.
9. Kaizen – czy ten pomysł się opłaca?
W tym kroku powiemy sobie o tym w jaki sposób kalkulować oszczędności, jakie przynosi wniosek Kaizen oraz czy zawsze pomysł musi się opłacić?
10. Błędy w systemie Kaizen
W tym kroku powiemy sobie troszkę o najczęstszy błędach jakie popełniają organizacje w systemie Kaizen.

Certyfikat

Certyfikaty MEN
Po szkoleniu kursanci otrzymują ZAŚWIADCZENIE wydane na podstawie § 18 ust. 2 rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 11 stycznia 2012 r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz. U. z 2014 r. poz. 622).

Wzór certyfikatu Certo
Certyfikat ukończenia szkolenia

Dla kogo jest to szkolenie

Warsztat przeznaczony jest dla inżynierów procesów, liderów zespołów produkcyjnych, osoby zajmujące się ciągłym doskonaleniem, technicy utrzymania ruchu, działów HR, liderów Lean, kierowników produkcji.

Tryb szkolenia

Szkolenie otwarte

Stopień zaawansowania kursu

Poziom podstawowy

Czas trwania

1 dzień – 8 godzin

Czas trwania warsztatów to 1 dzień szkoleniowy. Warsztaty poza częścią teoretyczną oparte są o część praktyczną, realizowaną w oparciu o wcześniej przygotowane przykłady oraz wizytę na hali produkcyjnej.

Warsztat prowadzony jest przez doświadczonego trenera który swoją wiedzę zdobywał podczas szkolenia w Japonii oraz podczas licznych warsztatów.

Miejsce szkolenia

Katowice (woj. śląskie)
Częstochowa (woj. śląskie)
Kraków (woj. małopolskie)
Tarnów (woj. małopolskie)
Rzeszów (woj. podkarpackie)
Kielce (woj. świętokrzyskie)
Lublin (woj. lubelskie)

Termin szkolenia

Do uzgodnienia

Cena szkolenia

Cena zależna od ilości osób w grupie i tematyki spotkania. Skontaktuj się z nami aby uzyskać szczegóły oferty.

Cena szkolenia obejmuje

  • Profesjonalne warsztaty praktyczne
  • Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej oraz papierowej
  • Certyfikat ukończenia kursu w 3 językach (polskim, niemieckim oraz angielskim)
  • Skrypt szkoleniowy
  • Dostęp do fachowej literatury i czasopism branżowych
  • Materiały piśmiennicze (notatnik, długopis, gadgety szkoleniowe)
  • Bony rabatowe oraz zniżki u wybranych partnerów

Wymagania wstępne

Kandydaci powinni spełaniać nastepujące warunki:

  • ukończone 18 lat
  • minimum podstawowe wykształcenie

Agenda

dzień 1 godz. 8.00 – 16.00

Szkolenia zamknięte

W zakresie szkoleń LEAN organizujemy również szkolenia zamknięte, gdzie terminy, koszt uczestnictwa, miejsce oraz program szkolenia są ustalane indywidualnie z Klientem

Zapisz się na szkolenie lub zostaw wiadomość!

    Cena od: 500
    Szkolenie obejmuje:
    • Czas trwania: 2 dni, 8 godzin
    • Szkolenie zamknięte
    • Certyfikat ukończenia
    • Materiały szkoleniowe
    • Brak egzaminu
    Forma szkolenia:
    Warsztaty

    Masz pytania związane z zakupem szkolenia?

    
    BAZA WIEDZY

    Odwiedź naszą encyklopedię wiedzy
    PODSTAWY KONSTRUKCJI MASZYN

    PKM.EDU.PL
    Optimized by Seraphinite Accelerator
    Turns on site high speed to be attractive for people and search engines.